En la (Figura 4) se observa el modelo demanda- control asociado a una tercera dimensión “apoyo social global” incorporada por lsi-abogados accidentes laborales chile Jeffrey V. Johnson en mil novecientos ochenta y seis, la cual refleja el apoyo social de los compañeros y jefes percibido por los funcionarios. Figura 4 Modelo demanda-control-apoyo social laboral global aplicado a los Conjuntos de Trabajo de la Fundación de Beneficencia. Al incluir esta dimensión en el análisis, los datos presentan una aminoración en las demandas psicológicas percibidas por los funcionarios de los diferentes grupos de trabajo de la Fundación de beneficencia, reubicando los resultados en el cuadrante “Poca Tensión” del modelo. Se observa aparte de esto, que en el grupo de trabajo de educación inicial mantiene la percepción de mayor control laboral con relación a sus pares de otros conjuntos de trabajo.
En lo que se refiere a la dimensión de Control Laboral se observa que de los conjuntos de trabajo estudiados, todos se hallan con puntua ción homogénea con tendencia a ser alta, en relación con su rango. Para el caso de la dimensión de Apoyo Social Jefe se observa una tendencia homogénea media con relación a su rango. Asimismo, para la dimensión Apoyo Social Compañeros, se observa que de los conjuntos de trabajo estudiados, todos se encuen tran con puntuación homogénea con tendencia a ser alta, en relación con su rango.